為回顧總結地產(chǎn)物業(yè)板塊近期工作推進(jìn)情況，部署二季度下半段重點(diǎn)工作并做總體動(dòng)員，5月20日下午，集團公司在本部會(huì )議室召開(kāi)地產(chǎn)物業(yè)板塊專(zhuān)題會(huì )議。集團董事長(cháng)郭秀忠、總裁郭雅磊出席會(huì )議并做重要講話(huà)，參加會(huì )議的還有集團本部及地產(chǎn)物業(yè)板塊管理骨干。
總裁郭雅磊點(diǎn)評，首先物業(yè)公司要放低姿態(tài)、積極求變、實(shí)現升級，具體要從提升保安形象、強化環(huán)境清潔、采取技防措施、提高費用收取等細致工作入手，提升硬件環(huán)境同時(shí)重點(diǎn)要強化軟服務(wù)！全員要堅定信心，大刀闊斧革新、促使物業(yè)服務(wù)切實(shí)提升！與此同時(shí)，工程建設、營(yíng)銷(xiāo)客服等方面也要加快節奏、強化協(xié)同，共同促進(jìn)各項工作穩步向前！
最后，郭秀忠董事長(cháng)做重要講話(huà)。郭總講到，今天的會(huì )議既是對下一步工作的部署、更是對團隊的動(dòng)員，意義重大！地產(chǎn)物業(yè)板塊現階段重點(diǎn)是要全面地提高綜合管理水平，而核心在于持續苦煉內功、強化隊伍建設。物業(yè)服務(wù)要以月為單位突出工作重點(diǎn)、有鮮明主題、強化與業(yè)主的互動(dòng)；地產(chǎn)工程需強化施工規范管理，保障高效優(yōu)質(zhì)交付，并建立后期維護標準。全體骨干要堅定信心、強化大局意識，提升溝通效率和精細化管理，牢固樹(shù)立地產(chǎn)作為集團重要基礎業(yè)務(wù)的定位，齊心協(xié)力、迎難而上！為將地產(chǎn)各項目打造為區域示范性標桿而努力奮斗！
